今回は、組織の壁について、お話しをします。かなり以前から大部屋方式の事務所が増え、ことに最近は、働き方改革の影響でフリーアクセス方式の職場も増えています。従って、物理的な組織の壁...

　今回は、これまでのお話しと重複する部分もありますが、組織運営に焦点を当ててお話しします。組織というと経営に属する難しい問題と考える方も多いと思いますが、組織は会社だけではなくクラ...

　今回は、管理の本質につき、小生の考察をお話しします。管理の管という字は、竹の筒という意味でものを流す管（クダ）を表しています。次に理という字は、理（ことわり）を表します。従って、...

　今回は、販売戦略の立案について、その作り方、考え方をご説明しておきます。そもそも戦略とは軍事用語ですが、本来は以下の二つを実現する為に作られます。 １）戦略目標の達成 　戦略...

　今回は、小生の考えるマーケティングについて、纏めました。キーワードは、ニッチチャンピオンとパワーブランドです。 １）マーケティングの定義 　競合優位の為の施策及び、お客様に満...

　今回は、全ての業種で必要とされるサービス業務における付加価値極大化について、お話しします。サービス業務は、これまでサービス業の利益源泉と考えられておりましたが、製造業でもＰＬＭ（...

　今回は、これまでの標準化に関する動きの最終目的でもある品質保証についてお話しします。品質管理という言葉も一般的ですが、小生は、ものづくりの観点から品質保証の方がイメージしやすいの...

　前回は、ものづくりの流れをお話ししました。今回は、ものづくり改革・改善の基本となる「標準化」についてお話しします。標準化は、製造業だけではなく様々な分野で使われておりますがＱＣＤ...

　No.7付加価値でも、前回までのプロマネでも、小生はＱＣＤのＤが先行指標であると考えております。そこで、今回は、Ｄにおける最大の施策であるＬＴ（lead timeリードタイム）短...

　今回も前回に引き続き、小生が仕事のプロとしての必須スキルと考えるプロマネ（Project Management）について、前回は、①計画作成と②進捗管理について、プロジェクトに要...