組織長心得
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先日、NHKのドキュメンタリーで「忘れられた戦後補償」という民間人への戦後補償が全く為されていないことが語られておりました。空襲で腕や足を無くした方や引き上げ者に対する海外遺失資...
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今回は、100回を超えましたので、これまでにお話ししてきた事の中で、小生の仕事の仕方の基礎となる考え方を要約してみました。 「ビジョンありき」 仕事の原点はビジョンだと考え...
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今回、いわくつきの検察TOPの不祥事が暴かれました。そこで、私の考えるリーダの心得を纏めてみました。ここでいうリーダとは管理職だけを指しているのでは無く、社会人は仕事や地域社会で...
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今回は、完成形にはほど遠いですが、小生が常に心がけている意思決定の形について、お話します。意思決定はリーダの不可欠要素です。自分の名誉の為にリーダという呼称が欲しいだけの輩は、企...
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今回は、前回の政治不信に関連して、以前リーダーシップのテーマで取り上げました、意思決定における一貫性について深堀します。一貫性とは、意思決定の判り易さに直結します。一貫性は、場合...
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今回は、ITシステムの評価についての考え方を纏めました。ITシステムの導入効果を数値化することはなかなか困難なものです。事前の導入以前の工数を計測しておき、導入後の工数と比較する...
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今回は、プロ意識について整理します。対価を頂いて仕事をしている方を職業人と定義します。職業人は全員がプロである筈ですが、給与を貰っている職業人でありながらプロとはとても言えない方...
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今回は、小生の考え方の根幹にある付加価値について日常業務の中でどのように定義するかをお話しします。付加価値は様々な形で現れます。製品の持つ付加価値は勿論ですが、皆さんの日常業務の...
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前回、カリスマについて私見を書きましたが、今回はカリスマの具現化した独裁について考えます。今の時代を独裁の時代と感じているのは、小生だけでしょうか?我が国の首相もミニ独裁だと思っ...
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オリンピックのマラソン会場変更案の件で賛否両論が出ていますが、そもそも商業化した現状を見る限り「選手ファースト」は掛け声にすぎず、その本質である、スポーツと興業の関係を議論する以...