今回は、これまでもこれからもＩＴ活用の基本となるＳＩ（システムインテグレーション）について考えます。ＩＴ用語辞典では、以下のように書かれています。 「システムインテグレーション...

　三回にわたって当たり前について考えてみましたが、今回が最終回です。小生の考える当たり前の定義は、以下のとおりです。 「当たり前とは、地域、業種、時代、個人などの限定された領域で...

　今回は、当たり前に内包される課題について整理します。大きな課題としては、以下の二つになります。 第一課題　当たり前とは、地域、業種、業務など限定された領域で通用するものだという...

　今回は、前回の後半でふれました業務遂行において当たり前を造るということについて考えます。 　スポーツ競技でトップアスリートを見ていますと難しい動作をいとも簡単にこなしています。...

　本雑感はNO.1「方針ありき」で始めました。小生は、リーダとしての最初の仕事は、基本方針（ビジョン）を部下に示すことだと考えています。先日の選挙でも各党共にビジョンを掲げていまし...

　コロナ禍の中で無責任な発言をする政治家が、何と多いことか？選んだ我々の責任なのですが、新しい政治家を産み出すしくみが無いように思えてきました。議員や政党に関する法律を理解し、それ...

　以前、68号でＩＣＴ組織についてお話しをしましたが、前回は、ＩＴ担当の後継者育成含めた人材不足と情報セキュリティへの対応をテーマとしてお話をしました。今回は、ＤＸ推進に当たり、特...

　今回は、業務のＤＸ（デジタル化）についての振り返りをします。小生の考える業務のＤＸを進める手順は以下のとおりです。尚、ＤＸの目指すべき姿としては、省力化、時間短縮は勿論ですが、リ...

　業務のＤＸ（デジタル化）においては、これまでのＩＴ化と大きくことなる点が二つあり、デジタル化されたコミュニケーション情報の共有については、前回お話ししましたので、今回はネットワー...

　コロナ禍の中で、閉店を余儀なくされた老舗料理店や旅館などのお話しお聞きすることも増えてきました。今後は、中小企業の倒産も予想されます。そこで今回は、コロナ禍に対する企業活動の見直...