以前、マネジメントの基本が「ほうれんそう　報告・相談・連絡」であることをお話ししましたが、今回は、身近な事例で、小生の考えを示します。 １）相談者より上司へ報告＆相談 「契約...

　小生、人間関係においては好き嫌いが大きく影響し、営業としてもお客様に対する好き嫌いの感情を把握しておくことが極めて重要と考えております。海外のリーダシップ理論でも「chemist...

　今回は、小生の考えるマネジメントの本質について、お話しします。小生のいうマネジメントとは、上司・部下にかかわらず、仕事をする方全員が持っていなければならない必須スキルと位置付けて...

　今回は、論理的思考法（ロジカルシンキンングとして流行）を小生なりに解釈し、日常業務遂行における基本的な考え方を纏めました。加えて、それを支える読書を考えました。 １）目標ありき...

　今回は「やる気」（小生定義ではモチベーションと同義）についてお話しをします。赤ちょうちんサラリーマン酔談の定番である上司の悪口に代表されるように「やる気」を上司や職場環境などの外...